回归：UGC卷土重来

国内UGC视频网站鼻祖土豆网创始人王微，曾经为了效仿美国youtube,在UGC的努力上上兜兜转转几年，最后得出一个颇为无奈的结论“UGC是工业废水”，他的理由是，“UGC内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益，甚至还引起版权麻烦”。

于是，在当时的市场环境下，以UGC起家的土豆网、优酷网、酷6网都纷纷转型为Hulu模式的影视剧内容平台，掀起了当时的版权大战，UGC沦为弃子。

对于UGC内容的价值，乐视网高级副总裁高飞直到现在也表示怀疑，他对网易科技称，“现在大部分用户制作的内容仍然无法达到精品的标准，生产出的内容太粗糙，不仅不会对现有的内容形成补充，反而会对整个视频平台的质量造成影响。”UGC模式因为受到内容质量、价值、长度的限制，也很难产生广告收入，国外的典范Youtube直到现在仍然在探索商业模式。

而据网易科技了解，乐视网已经开始在悄然布局UGC，甚至坊间一度有传言说现在以UGC为主要内容战略的酷6网股价最近一路飙升背后的原因是即将被乐视网收购，以作为乐视在UGC上的补课。

而爱奇艺也在收购PPS时开始了在移动UGC视频上的布局，据爱奇艺内部人士透露，传统网页端的UGC也在内部开始在考虑，这让最近盛传的百度将收购人人，把一直在走社交UGC的56网并入爱奇艺有了更多的想象。张朝阳也曾在接受网易科技采访时表达过，“搜狐视频在UGC这块有欠缺。”

UGC，似乎要卷土重来。

变化：移动新机会

然而，这一波来势汹汹的UGC和几年前中国视频刚起步时的UGC在移动互联网的大潮下，有了本质的不同。

新浪微博战略投资短视频应用秒拍，并在新版微博App中植入了秒拍入口；腾讯上线短视频分享应用微视，爱奇艺则早在半年前就推出了对个人用户的移动视频制作的APP啪啪奇。

这些产品，都是用户通过移动设备拍摄、制作、上传、分享的短视频工具。而在腾讯视频、爱奇艺等平台上基本上看不到用户产生的内容，短视频不再是长视频的内容补充，而是作为一种社交工具存在了。对新浪和腾讯而言，有本来就存在的社交平台，而爱奇艺则倾向于未来在基于爱奇艺再造一个社交平台。

爱奇艺啪啪奇负责人张文毅是Youtube的坚持拥护者，他认为，上传视频，分享视频，一定是用户对视频网站的需求之一，视频内容的制作也迟早有一天会从金字塔的顶端下来，走向普通人。而短视频制作工具就成为了承载这个需求的“端”。

乐视网高飞虽然对用户产生的内容的价值并不认可，但他对用户上传的需求是完全承认的，“不管用户上传的内容如何，但这个需求一定是会有的。”高飞判断，用户上传的产品，在未来一段时间内，会成为综合性视频网站的标配。

至于商业化，爱奇艺啪啪奇负责人张文毅在接受网易科技时坦言，短期内，移动APP产品都还在做规模的阶段，不会产生收入。但他坚认为，移动短视频是有商业价值的，并且还是通过广告这种载体来实现。但需要一些广告形式和技术上的创新，比如说更有价值的广告内容、比如在用户使用工具的路径上植入一些广告。

背后：长视频的用户粘性瓶颈

尽管货币化仍然遥遥无期，但以前那些视UGC为废水的乐视们确实又在重新迎接UGC。在这背后，是长视频的用户增长以及用户粘性遇到瓶颈。

在国内视频网站竞争激烈的情况下，对于很多视频网站而言，用户黏性和品牌忠诚度始终是个难以解决的问题。用户永远是跟着内容走，所以视频网站永远在不断的砸钱购买各种独家版权，但始终很难建立稳定忠实的用户群，一旦竞争对手获取了新的优质内容，用户就会蜂拥涌去。所以才有了视频网站之间对“独播”的争夺，版权，从开始投入的那一刻起就是个无底洞。

对此，56网副总裁李浩表示，“版权长视频在经历了两年多的野蛮发展后，目前已经呈现用户增长乏力、广告增速放缓的状态。视频网站转而去挖UGC这座富矿是情理之中的事。”

而有了基于视频强关系的社交平台，就意味着用户很有可能会依赖关系留下来。所以张文毅对网易科技介绍，“爱奇艺希望通过啪啪奇来实现更多的用户覆盖”，不难看出，那些重拾移动UGC的的视频网站们背后的逻辑是：通过短视频做用户，长视频做收入，来形成互相补充。

但重建社交平台并非易事，能否引导用户UGC内容并真的培育产品情感，没有积累很难完成。视频行业观察家苏一壹认为，在当下，视频网站应当更多的考量如何引爆短视频即将带来的新一轮社交红利，否则，短视频可能也会像之前若干个尝试一样，资本市场火热之后，用户却远未跟上。