
他认为,房地产的黄金时代已经过去,并购会成常态
当万科主办的城市乐跑赛遭遇融绿并购案,你会更关心谁?或者套用句时髦的话,谁会上头条?
第三个冲过终点的万科总裁郁亮,被一大群记者团团围住,满头大汗地谈运动,谈跑步,谈万科的互联网思维,当然,在这个特别的时间点上,总免不了对融绿一事进行评价,郁亮说:“祝福他们。”
登过雪山,跑过马拉松 接下来要练出6块腹肌
记者(以下简称记):都说万科是一家“运动员有限公司”,像这样的城市乐跑赛这是第几个年头了,欢迎大家都加入进来吗?
郁亮(以下简称郁):城市乐跑赛我们搞了第三个年头了,今年杭州是全国第八站。你们注意看,其实这个城市乐跑赛上并没有万科两个字,因为我们想把乐跑推向全国,让大家都来享受这个运动。
记:登过雪山,跑过马拉松,接下来你的运动目标是什么?最近流行的平板支撑玩过吗?
郁:平板支撑我玩过,差不多只能坚持三分钟左右,这个成绩不行,因为我还没有好好练过,不过我接下来的目标是要在四个月的时间里练出六块腹肌。今天早上体检,我在安静状态下的心跳是每分钟51下,去年还是每分钟68下,我想这是运动给我带来的好处。
记:现在的年轻人都说没有时间运动,你作为公司总裁,你的时间是怎么挤出来的呢?
郁:他们说没有时间,是因为他们还年轻,还有大把的青春可以挥霍,当他们年纪大起来以后,就想着要锻炼,要健康,要抓住青春的尾巴。你看看身边跑步的人,都是有点年纪的人。
其实时间对每个人都一样,我每天早上六点钟起来,这样一天的时间就开始得很早,运动完之后,人的睡眠质量也会很好。
互联网公司的扁平化管理 万科要学习
记:今年年初,你亲自带了80名万科高管去参观了小米总部,之前,你也去过阿里和腾讯,从这些公司里学到了哪些东西?
郁:互联网对所有行业都有影响。对一个企业来说,金字塔形的架构一定支撑不了很久,就像为什么世界上最高的树只有160米高,一是因为自重太重,二是因为太高了会被雷劈。所以一定要学习互联网公司的扁平化管理。
记:这些新的浪潮和思维,对万科这样一家房地产公司来说有什么可以借鉴的地方?
郁:以前我们把房子盖好了,有一些创新,于是认为每平方米可以多卖1000元,现在我们应该思考的是,为什么不能把这每平方米1000元的价格让利给消费者呢?就拿特斯拉来说,一辆在美国卖10万美元的车子,到了中国只卖72万元人民币,它可以像其他豪车一样,把价格翻个倍,但是人家并没有这么做。所以说,要提供给市场性价比更好的产品和服务。
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万科郁亮来杭“乐跑” 祝福融创绿城 ,