为了提高消防应急指挥决策能力，需要整合各类应急资源，建立和健全统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制。“这次消防坦克的运用，表明了大型企业的消防安全的确需要装备先进的消防器材。”

    对于石油石化公司如何做好消防安全应急工作，他认为应该从三方面建立：

    一方面，要积极做好消防应急与数字化应用的有效对接，通过对消防应急业务流程的重新梳理，目前，有些油田已建成集内外部通讯联络、物资供应、医疗保障、一线战斗体系及电子应急预案于一体的消防应急信息综合应用平台，在信息流总体化运作下，公司、地方三级应急消防力量得到最大限度的优化利用，形成横向关联、纵向贯通的区域大联防体系，为应对突发事件提供高效、快捷的技术支持。

    另一方面，完善应急管理考核细则，从组织机构、预案管理、应急知识培训、应急演练、应急物资储备等各方面对基层单位进行考核，修订完善Ⅱ级应急总预案和重大火灾爆炸应急预案，基层单位也相应编写完成火灾爆炸预案。

    再者，结合气候特点与安全防范要求，陆续下发火灾、爆炸、井口泄漏等演练课题，从中进一步巩固员工对消防应急器材的使用，加深火灾应急救援的处置程序。

    兰州石化化工厂爆炸事故，大港油田一工作人员表示：“安全事故是可以避免的，主要是遵守各项安全规定，并落到实处，麻痹大意，存在疏忽是祸首啊。”