毫无预兆地，Google 刚刚在官方博客上宣布以 32 亿美元现金收购由 iPod 之父 Tony Fadell 和 Matt Rogers 联合创办的初创公司 Nest Labs。在惊叹Nest价值之高、Google出手之果断、和思考这笔交易背后的意义和影响之余，我们不妨回望一下历史，看看Nest是如何从车库里成长起来的。发布于去年5月的这篇文章来自Startup Grind创始人Derek Andersen。欲详细了解Nest，可参考我们之前的报道。

我记得Nest Labs 第一次被新闻报道时，业界还普遍感到很诧异。那种感觉就像是科技版复仇者联盟集结到一起是为了建立办公园区，而不是拯救世界。几周前我和 Nest 的联合创始人 Matt Rogers 在 Google 的创业者服务中心见面，才了解到这个公司背后的故事和未来的愿景，他们的目标是成为世界上最强的软硬件公司。

公司员工的卖力工作，才有了今天的 Matt Rogers。如果你觉得你工作已经很努力了，不妨看看我们的采访记录再做评价。三岁的时候 Matt 有了第一台 Mac，在 Gainesville 的童年时光里，当有人问起他的理想时，Matt 会回答“我想在苹果工作”。16 岁的时候他把自己做的机器人拿出来参赛。在 Carnegie Mellon 读大二时，他包揽下机器人实验室的一切基础技术活，只是为了能有机会在这工作。大三时的 Matt 在 Monster.com 上申请苹果实习生的职位，孜孜不倦的缠着苹果员工，直到他最后如愿以偿。那个夏天他承担了最繁重的项目（重写 iPod 所有软件），那三个月对他来说像是过了整整一年——每周工作 7 天，每天工作 20 小时，几乎连觉都睡不了。为此他获得了什么？苹果发给了他一笔奖金，当时 iPod 的 VP Tony Fadell（后来成为 Nest 联合创始人）回忆说，这对于一个实习生简直史无前例。

在苹果的日子

毕业之后 Matt 回到苹果工作了几年，专攻 iPod nano 和 iPod classic 的固件开发。工作的第一个周末，Matt 忙着搬家和购置家具，后来经理问他“你去哪里了？”Matt 回答说，“我去买家具了。”“你应该在这里上班。”经理说，“你应该为 iPod 五年之后的领先地位做出努力。”

2005 年 12 月，Matt 和一个小团队开始了一个名叫“Purple”的项目，投入开发首批 iPhone 概念机。那时候公司几乎没有人知道这一切，包括几个他们自己的经理。他们花了 4 个月的时间建构了初始原型，但这还不够完善。第二个版本就是 Steve Jobs 2007 年 1 月在 Macworld 的舞台上揭晓的那一款。在此前 4 周，团队一行 25 人专门去中国找人手工打造将在 Macworld 上展示的首批 200 台机子。团队被分为早晚两班倒，夜以继日地加班，甚至连圣诞节和新年都没有休息。

Nest的成立

有过负责 iPhone 的经验之后，Matt 相继带领了 nano，Shuffle 的开发，以及 iPhone，iPad 和 Apple TV 的部分项目。2009 年底他招了 40 名员工和管理团队开发产品，这时 Matt 还没到 30 岁。那个秋天他和 2008 年从苹果离职的前老板 Tony Fadell 共进午餐，长谈中表达出自己想创办公司的打算。“你想做什么？”“我想做智能家居。”那 Tony 怎么回答的呢？“这个想法不靠谱。一般人不会去买智能家居的，只有 geeks 会。”但事实上 Tony 已经在 Tahoe 置办了一整套的智能家居，包括太阳能电池板、地源热泵空调以及其他东西。Tony 关注到其中的一个方面，“你能给我做一个自动调温器吗？”Matt 回答，“当然！”Tony 说，“那我们半年后开动吧。”

从一早在苹果的实习经历开始，Tony 和 Matt 就结成了理想的合作关系。“我们在想法上很相似，甚至能知道彼此要说什么。如果没有他的话我根本没把握能做成这些东西。”

这个主意值得放弃在苹果的光明前途吗？Matt 在短短几年里就从实习生升到了高级经理。“我们明白的越多，也就越意识到我们非做这个公司不可。我们能节省 10% 的能源，解决长期性的难题，不用创新却有数十亿美元的市场。为什么不去做呢？”

Matt 在 2010 年春天辞职，在 Palo Alto 租了一间车库秘密启动他的事业。Matt 去见了一些老同事，问他们愿不愿意辞职、（免费）参与他一个不方便透漏的新项目。最初的 10 名员工免费干了半年，直到 2010 年 10 月他们筹到第一笔钱。他们省吃俭用，用 Tony 和 Matt 的钱支撑着项目的运行。“我们基本上每周工作 7 天，每天 12 小时，太疯狂了。不是所有人都住在办公室，有些人有家室，所以他们会回家吃完晚饭再回来。”他们仅仅在感恩节的时候休息了几个小时。Matt 声明在那种极端困境中也没有人遭遇离婚，并且强调“他们的太太现在都很幸福”。

这时候还没有人知道 Tony 也参与了项目。“早期我们的行动都很隐秘，没有网站，没有 LinkedIn，什么都没有。在我们之间也没有任何交流，我不会告诉他们 Tony 参与进来。他们所知道的情况是，我是公司唯一的创始人，为了招到第一批人，我请他们吃饭、喝咖啡等。”